Marketing y ventas
a.- Investigación de mercados: estudios cuantitativos y cualitativos. Diseño de encuestas, procesamiento y análisis de datos. Focus groups.
b.- Branding: manejo de portfolio de marcas. Análisis del ciclo de vida de las marcas-productos.
c.- Estrategias de Marketing: segmentación de mercados y posicionamiento de marcas. Análisis de la “Propuesta de Valor”.
d.- Comunicaciones Integradas de Marketing (MARCOM): marketing directo, publicidad y promoción, campañas de relaciones públicas.
e.- CRM: estrategias y programas. Adquisición y retención de clientes. Programas de lealtad.
f.- Comportamiento del Consumidor: monitoreo y análisis de tendencias. Estudios de patrones de compra.
g.- Gestión de la Fuerza de Ventas: medición de la productividad, indicadores de desempeño, remuneración.

Estrategia de negocios
a.- Proceso de Planeación Estratégica: definición de visión y misión, establecimiento de objetivos, formulación e implementación de estrategias. Medición del impacto financiero.
b.- Plan de negocios: desarrollo e implementación. Análisis de factibilidad de nuevos negocios.
c.- Alineación estratégica: escaneo del macro y micro ambiente de negocios. Recursos, capacidades y habilidades internas.
d.- Balanced Scorecard
e.- KPI’s: definición de Indicadores de Desempeño.
f.- Matriz Cuantitativa de Planeación Estratégica.

Análisis financiero y contabilidad de gestión para la toma de decisiones
a.- Valuación de empresas y proyectos de inversión
b.- Estados de resultados Pro-forma (Proyectados)
c.- Análisis de índices
d.- Activity Based Management (ABM) y Activity Based Costing (ABC).
e.- Análisis de la estructura de costos de la organización.

Gestión de recursos humanos
a.- Definición de Indicadores del Desempeño (KPI’s)
b.- Evaluación del desempeño
c.- Análisis de competencias ténicas y conductuales
d.-Diseño, aplicación y análisis de Encuestas de Clima laboral
e.-Descripción y valuación de puestos

Capacitación y desarrollo ejecutivo
a.- Workshops, sesiones de entrenamiento, juegos de simulación, seminarios y transferencia de conocimiento sobre todos los temas incluidos en los servicios de consultoría ofrecidos. Sesiones In-company.
b.- Método del caso: material de las mejores escuelas de negocios del mundo, tales como Harvard Business School, Kellogg Business School, Wharton, Ivey Business School, Babson College, entre otras.
c.- Instructores de clase mundial: cursos impartidos en renombradas escuelas de negocios y empresas alrededor del mundo.

Organización y gestión del cambio
a.- Análisis y mejora de procesos clave de negocio.
b.- Estudio y definición de estructura organizacional y sistemas.
c.- Cultura organizacional y valores compartidos.